1873年到2015年，142年的发展轨迹，让阿特拉斯·科普柯在全球的业务遍布180多个国家。目前，阿特拉斯·科普柯已经在全球20多个国家设有工厂，产品更是遍布全球超过90个国家。
从1到10，让小编一一带你温习下你可能知道或者不知道的阿特拉斯·科普柯的十个故事。
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第一印象，第一选择
阿特拉斯·科普柯的愿景是为了我们的客户、潜在客户和其他重要的利益相关方，成为并保持“第一印象，第一选择”。这一原则也推动了集团的战略，从而为客户、股东和员工在这个资源日趋紧缺的世界中创造积极价值。
对于我们来说，这意味着作为行业领导者的阿特拉斯·科普柯，努力成为您的首选，选择我们成为您的商业合作伙伴或者雇主的公司。我们希望被视作定义行业标准并远超客户期望的创新者。
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2020年环保目标
阿特拉斯·科普柯意识到在能耗问题上，机遇和挑战是并存的，因此，阿特拉斯·科普柯集团的目标是到2020年，通过提升主要产品类别的能效，将客户的能效提升20%。对生产过程中和制成品或零件包装中使用的材料进行跟踪和记录。在重量方面，钢材占生产中所用原材料的 90% 以上，其中大部分都进行了回收。并将回收的钢材用于原材料，为降低运营成本和环境影响做出了努力。对于其他材料，阿特拉斯·科普柯具有关注物质清单，以确保在其生产和供应链中仅使用获得批准的物质。
与一些业内同行相比，阿特拉斯·科普柯每年的耗水量要低得多。这得益于阿特拉斯·科普柯的商业模式，例如：不包含钢铁生产。因此，我们的目标是将耗水量维持在当前水平。通过使用世界可持续发展工商理事会 (WBCSD) 的水危机工具，阿特拉斯·科普柯标出其业务所在地与水资源匮乏地区相互重叠的区域，并对这些地区进行了调查。在集团解决水危机并处理水资源相关问题的过程中，也收获了重大机遇。许多从事水密集型产业的客户，如纺织和采矿业，都能够从耗水更少的创新产品中受益。
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三大企业核心价值观
阿特拉斯·科普柯的核心价值观是互动、承诺和创新，这些体现在我们内部的行为举止及与外部利益相关方的关系中。
我们与客户、内部和外部以及其他利益相关方进行互动并与他们建立紧密的合作关系。虽然我们通过各种方式与他们进行互动，但我们相信当面沟通交流始终是最有效的方式。我们长期承诺为全球各个国家/地区和市场的客户提供优质服务。我们努力遵守诺言，以期能够达到并超出客户期望。我们的创新精神体现在我们日常工作中。客户期望从我们的集团中获得最好的产品和服务，而我们的目标也是一如既往地为客户提供优质的产品和服务，从而帮助他们提高生产率及竞争力。

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四大业务领域
压缩机技术业务领域：
压缩机技术业务领域提供工业压缩机、真空解决方案、气体与工艺压缩机和膨胀机、空气和气体处理设备以及空气管理系统。该业务领域拥有遍及全球的服务网络，并通过不断创新为制造业、油气行业和加工业提供可持续生产力。
工业技术业务领域：
工业技术业务领域通过全球网络，提供工业动力工具、装配系统、质量可靠的产品、软件和服务。该业务领域通过持续创新，为汽车和航空业、工业制造和维护以及车辆服务领域的客户提供可持续生产力。
矿山与岩石开挖技术业务领域：
提供钻探和岩石开挖设备。矿山与岩石开挖技术业务领域通过不断创新为露天和地下采矿、基础设施、土木工程、钻井作业及岩土工程提供可持续生产力。
建筑技术业务领域：
提供建造和拆除工具、移动式压缩机、泵和发电机、照明塔以及压实和摊铺设备。该业务领域提供专业租赁且服务网络遍布全球。建筑技术业务通过持续创新为基础设施、土木工程、油气、能源、钻井及筑路项目提供可持续生产力。

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五大战略支柱
阿特拉斯·科普柯五大战略支柱是占有率、创新、服务、卓越运营和员工。
占有率：
阿特拉斯·科普柯会增加市场占有率、渗透率并扩张到选定的细分市场中。取决于不同市场的情况，我们决定直接还是间接销售或决定选用哪个品牌。
创新：
创新并相信总有更好的解决方案的思想，已经嵌入我们的基因。我们为研发、发展及不断发布新产品和服务投资，以提高客户生产力。
服务：
我们会增加提供服务的种类，在我们已售产品中扩大保养服务的范围，正因为如此，我们让客户在整个产品周期中都高枕无忧。我们持续致力于更高效、更负责地利用资源来改善运营表现。这意味着始终以高质量的产品、服务及具有竞争力的价格回馈客户。
员工：
我们需要那些愿与我们一起奋斗且行动高效的优秀员工。我们努力吸引、招聘并发展有技能的员工并想尽办法减少他们适应新工作的时间。

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30年的的饮用水援助30个国家
全球大约有7.8亿人缺少清洁的水资源，这个数字是美国人口的2.5倍多。“共享水资源”是阿特拉斯·科普柯的社区参与项目，由阿特拉斯·科普柯的员工发起和推动。其宗旨是使缺水的人能够长期获得清洁饮用水。阿特拉斯·科普柯与非政治和非盈利组织开展了合作，确保参与当地社区项目的实施和维护。这种方式也是为了确保可持续发展，帮助当地人实现自力更生。这些项目包括钻井或挖井，建造雨水收集系统，为村庄或家庭建立基本的供水系统，或者建造卫生设施或下水道系统。“共享水资源”组织由阿特拉斯·科普柯的两名员工TorgnyRogert和Peter Håkansson于1984年在瑞典创立。

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曾获《新闻周刊》绿色排名第七
2014年，阿特拉斯·科普柯名列《新闻周刊》绿色排名第七，2015年位列全球第11名及工业公司第1名，此项排名主要考察公司的可持续性及对环境的影响。
美国杂志《新闻周刊》通过分析全球500家最大的上市公司来评估他们对环境的影响。《新闻周刊》与调查合作伙伴Corporate Knights Capital及HIP Investors有限公司共同进行这项评比，主要考察的指标有能源及水资源消耗、温室气体排放及废物回收利用。
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08年资助建设爱曦小学
2008年5月12日四川大地震后第二年，阿特拉斯·科普柯在四川西昌赞助的学校完成重建工作。2008年四川遭遇大地震时，阿特拉斯•科普柯中国的员工在两周内就捐款人民币60万元（92,308美元）。公司临时决定增加一倍捐款，共向灾区捐款120万元。”然而，阿特拉斯·科普柯决定出资重建一所更好更安全的新学校。2008年12月，由阿特拉斯·科普柯中国区员工及公司共同捐赠的资金被移交至约瑟芬·查尔斯基金会。短短五个月后，新学校就已筹备完毕。为了预防洪水的风险，学校被建在远离附近河流的地区，并被设计为可抵御高达里氏8级的地震，对这个地震频发地区而言也已足够。
建筑为两层结构，占地600平方米，包括七间教室、一个图书馆、一个教员室、一个400平方米的操场、洗手间、水管和排水系统、绿化树木以及一座由高砖墙围绕的小花园。
施工期间，阿特拉斯·科普柯召集公司内部员工参与为新学校命名的活动。许多员工纷纷提出自己的想法，并最终选定“爱曦小学（AC Sunshine School）”作为学校的新名称。组成AC的两个中文字符意味着“爱和阳光”，体现了我们员工帮助西昌地区的儿童过上更幸福生活的真切愿望。

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《阿特拉斯·科普柯手册》九次改版
《阿特拉斯·科普柯手册》是指导并指引阿特拉斯·科普柯指引着集团的战略、结构和行为。它阐述了集团的愿景与使命并制订了我们最重要的经营理念。1996年《阿特拉斯·科普柯手册》第一次出版，《阿特拉斯·科普柯手册》第一版的正式推出是为了介绍集团过去、现在和未来的发展方向。
1998年，再版的《阿特拉斯·科普柯手册》确立了“第一印象，第一选择”的企业愿景。
2000年，实施了“产品使用”策略即：服务，并确立了互动、承诺和创新的企业价值观。
2003年，改版的内容深化了商业道德标准方面的内容。
2007年，本版引入了客户共享理论及三个时间范围，这些时间范围须同时进行管理。
2010年，本版进一步强调以客户为中心及客户服务活动理论。正式推出了“可持续生产力”的品牌承诺。
2011年，本版更新了可持续盈利发展的新目标。
2013年，本版增加第四大业务领域，并深化以客户为中心、客户满意度及以负责的态度开展业务的内容。2015年，本手册进一步强调了灵活、弹性原则以及以产品为导向及客户至上的服务理念。

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24h*7d的服务，只为你对我们十分满意

无论是在法国马赛市还是印度孟买，我们的服务技术人员始终陪伴在您的左右，保证您的在生产过程中设备的正常运行。无论您身在何处，我们寸步不离。
阿特拉斯·科普柯从事服务领域的员工比从事制造领域的员工人数更多。产品变得越来越复杂，服务的重要性显著提升。让客户的产品始终运转良好至关重要，通常制造商对此深有体会。这就是我们的出发点。客户服务的重要性还在于它能让我们与客户保持密切的联系。在与客户服务中，能让我们了解他们的需求。我们的工程师会倾听他们的问题，并与他们共同寻找新的解决方案。而这反过来又有助于我们制造出更具创新性的产品。